2024年8月3日，中國食藥促進會第二屆二次常務理事會及2024年半年工作會議在重慶召開。2024年是中國食藥促進會第二屆的開局之年。自2023年10月28日順利完成換屆以來，促進會新一屆領導班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和黨中央關于推動經濟社會發展的一系列重大決策部署，在中央社會工作部、民政部和相關部委指導和監督管理下，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，深入踐行高質量發展要求，穩妥應對新時代新征程上的機遇與挑戰，引領廣大會員企業始終堅持圍繞中心、服務大局，持續助力經濟社會高質量發展，各項工作都取得了新突破，開創了促進會蓬勃發展的新局面。

　　會上，中國食藥促進會會長毛振賓院士向大會報告2024上半年工作，他從加強自身內部治理，推動規范化發展；強化隊伍組織建設，打造發展重要基礎和支撐；緊緊圍繞“九大品牌”建設，推動主責主業開展等五個方面概括和總結了促進會所取得得成績，總的來講發展迅猛，形勢喜人。但他進一步強調，成績不講跑不了，問題不講不得了。著重歸納出上半年在快速發展的同時，隨之暴露出的六個方面問題：一是定位不清、認識不明。存在對社會組織的性質、內涵、發展規律不掌握、不適應、不了解、不熟悉等情況。二是雖然目前分支機構數量上發展比較快，但是存在著發展不平衡，質量不高、能力不強，泥沙俱下，參差不齊等情況。三是組織觀念差，沒有紀律規矩意識。一些分支機構不認真落實民政部相關法規和規章，也不認真執行總會下發的各項規章制度，存在亂作為現象。四是學習意識不強，業務素質和能力不足。五是分支機構組織體系不健全。六是從總會到分支還存在著一定的形式主義、官僚主義作風，造成紀律渙散，人浮于事，不作為和亂作為，個人素質和能力跟不上促進會快速發展的形勢。

　　毛振賓會長對下半年工作的部署，創造性地概括為：“9853”行動計劃。“9”是持續深化改革，進一步完善落實 “1236999”發展方略中的9大品牌建設行動；“8”是八大行動：即黨建要求貫徹落實行動、品牌計劃落地行動、服務會員見實效百日行動、標準質量提升行動、科技項目與科技園區立項發布實施行動、行業高級技能人才培訓行動、代表機構職能職責拓展行動、“三刊十書”啟動實施行動；“5”是五大建設：即政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設；“3”是樹立三大意識：即危機意識、責任意識、使命意識。毛振賓會長的報告簡練明確，概括總結了上半年工作成績，著重指出工作中暴露出來的主要問題和不足，重點講述下半年工作部署。

　　大會圍繞毛振賓會長的報告，參會的各分支代表機構負責人開展了工作經驗交流。中國食藥促進會細胞醫藥分會主任委員陳俊輝作《以服務為中心，開創分會發展新局面》主題報告；促進會西安代表處執行總代表齊惠麗作《發揮代表處作用，助力區域食藥行業高質量發展》報告；促進會醫療器械分會秘書長孫亞賓作《中國醫療器械行業發展報告》編寫工作介紹；促進會消毒技術與器械分會秘書長蘇裕心以《開展團體標準制定，向國家標準邁進》為題，介紹了標準建設工作經驗。

　　本次會議，讓全體成員進一步了解促進會是什么，促進會要干什么，促進會將怎么干，為促進會2024下半年乃至一段時間明確了工作目標和發展方向。

　　期間，大會審議通過了毛振賓會長的《中國食藥促進會2024半年工作報告》；通過了促進會2024上半年分支代表機構設立、接受大額捐贈及支出等十幾項涉及“三重一大”事項的審議。充分體現了促進會依法依規、民主辦會的原則。

　　本次會議由中國食藥促進會副會長高軍主持，并邀請相關省市食藥監部門領導指導。

　　（來源中國食藥促進會）