2025-12-10 10:42 瀏覽量:28471 來源:中國食品網
李后強(中共四川省委四川省人民政府決策咨詢委員會副主任、成都市社會科學界聯合會主席、四川省社會科學院二級教授、博士生導師)
2025年12月9日,在2025川商創新發展大會上的發言。

非常榮幸受邀在“2025川商創新發展大會”上與大家交流新時代新征程下的新川商精神。站在"十五五"規劃開局的歷史節點,我們面對一個充滿不確定性的新時代,川商群體如何突破舊思維、開辟新天地,是大家關注的要點。
今天我們所說的"新時代",是一個以人工智能AI、量子科技為主導的新技術時代,是一個以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局時代,更是一個精神覺醒、價值重構的時代。大家可以從黨的二十屆四中全會和十五五規劃建議中看到新變化、新提法。在這個新時代,我們川商面臨著前所未有的重大挑戰與歷史機遇。人工智能重塑產業格局,數字經濟席卷全球,全球化與逆全球化交織并行,中國式現代化進入關鍵階段。
在這樣的歷史坐標下,川商,這個從巴山蜀水走來、以“敢為天下先”著稱的商幫群體,如何定義自己的新使命?如何走出一條不內卷、不焦慮、不缺信心的發展之路?答案,就在“新川商精神”之中。
新川商精神,不是對傳統的簡單重復,而是在新時代語境下的創造性轉化與創新性發展。它既根植于千年川商的文化基因,又融合了新時代的思維范式;它不回避挑戰,但更強調以智慧破局,以格局制勝。新川商精神,建立在傳統川商精神的堅實基礎之上。2019年提出的24字新時代川商精神——"執著果敢、百折不回,明禮誠信、厚德務實,開拓創新、義行天下",為我們奠定了認識基石。但需要注入新的時代內涵,這就是“四渡赤水智慧”與“量子思維”的引入與應用。
當前所有困惑都是“舊思維與新時代”的矛盾,是“刻舟求劍”與“與時俱進”、“實事求是”與“經驗主義”的矛盾。對歷史最好的繼承,是創造新的歷史,對文化的最好傳承是創造新的文化。要尊古而不復古、守正而不守舊、傳承而不照搬,唯如此,方能打破舊有框架,以思維破局引領整個行業的轉型升級。

因此,今天的會議,不僅是一次川商的盛會,更是一場思想的碰撞、精神的傳承與未來的啟航。
第一,新川商精神,是“四渡赤水”的戰略智慧
四渡赤水,是紅軍長征中最精彩的戰略轉移和毛澤東的“得意之筆”,中央紅軍在看似絕境的形勢下,通過超常規的思維方式和機動靈活的戰術,最終成功突圍。以少勝多、以弱勝強,靠的不是蠻力,而是靈活機動、出其不意、因勢利導,是真正的AI和“自適應”系統。今天的商業競爭,早已不是簡單的規模比拼或價格廝殺,那種“你死我活”的零和博弈,正是“內卷”的根源。
新川商要跳出內卷,就要學會“四渡赤水”的智慧——不執著于一條路徑,不拘泥于一種模式。當一條路走不通時,不是硬闖,而是迅速調整、迂回前進、創造新局。比如,在AI浪潮下,中小企業不必盲目投入重金自研大模型,而可以聚焦垂直場景,做“小而美”“小而優”“小而強”的應用創新;在出海競爭中,不必扎堆紅海市場,而可借力“一帶一路”,開拓新興藍海。這就是戰略的靈活性,是“以虛擊實、以動制靜”的現代商戰智慧。
只要“開心”、開竅,打開心結,就沒有內卷、沒有難題、不缺資金、不缺人才、不缺市場。但這恰恰是我們最大的挑戰——“思維是人類最大的監獄”!當外部約束條件幾乎全部解除時,突破自我思維局限就成為唯一的關鍵障礙。
回顧"四渡赤水"戰役,我們可以提煉出適用于新川商的戰略智慧——
1. 一渡赤水:避實擊虛,主動戰略轉移。這啟示我們,在企業經營中,遇到強阻力時不應硬碰硬,而要靈活轉向,尋找新的增長點。
2. 二渡赤水:出奇制勝,殺回馬槍。這體現了一種反向思維:當大家都在追逐新風口時,回歸本質、深耕核心能力可能帶來意外收獲。
3. 三渡赤水:佯攻惑敵,創造機遇。這種聲東擊西的策略,在商業競爭中同樣適用:通過虛假信息或誤導策略,掩蓋真實戰略意圖。
4. 四渡赤水:全面突破,開啟新局。佯攻貴陽,威逼昆明,巧妙渡過金沙江,徹底擺脫敵軍圍追堵截。這一系列操作體現了系統思維和全局謀劃能力。
"四渡赤水"的精髓不在于"戰斗"而在于"運動",不在于"硬拼"而在于"智取"。這正是我們今天面對的商業環境:不再是通過消滅競爭對手取勝,而是通過創造新價值空間取勝。
第二,新川商精神,是“寬窄哲學”的辯證思維
成都的寬窄巷子,不僅是旅游地標,更蘊含著深刻的東方智慧:寬中有窄,窄中見寬。寬,是格局、是視野;窄,是聚焦、是深耕。真正的高手,懂得在“寬”與“窄”之間自由切換。寬窄哲學告訴我們,寬窄是辯證法,是認識論。寬與窄相互轉化、相互依存。新川商精神應當在寬處布局、在窄處突破,做到寬窄相濟、虛實結合。走“窄門”——堅持做困難而正確的事就會成功。四川中煙公司用“寬窄智慧”打出了新天地。
今天的新川商,既要有“寬”的胸懷——放眼全球,擁抱技術變革,鏈接國際資源;也要有“窄”的定力——扎根主業,打磨產品,深耕細分領域。我們看到,越來越多的川商企業,既在新能源、生物合成、人工智能等前沿領域布局,又在火鍋底料、川茶、非遺文創等傳統賽道做到極致。這種“寬窄并重”的發展模式,正是避免同質化競爭、實現差異化突圍的關鍵。
寬窄思維中的拓撲智慧——拓撲智慧并非傳統意義上的幾何拓撲學,而是一種源于拓撲學思想的系統性、結構性思維方式。它強調從“連接關系”“結構形態”“動態演化”和“整體功能”等維度,理解復雜系統的內在運行邏輯。“拓撲智慧”——看透本質、保持連接、不管大小、能伸能縮、只講位置、見招拆招。只要把握了“拓撲智慧”,一切困難迎刃而解!穿透表象的結構化思維革命。成為破解復雜問題的關鍵工具。
第三,新川商精神,是“量子思維”的躍遷能力
如果說農業文明是線性思維,工業文明是機械思維,那么數字文明則呼喚“量子思維”。量子世界的核心特征是疊加態、糾纏性與不確定性。在商業領域,這意味著:未來不是單一路徑的延續,而是多種可能性的并存;成功不是線性積累的結果,而是關鍵節點的躍遷。凡是有人參與的活動(比如經濟、政治、文化、社會等等)都必須用量子思維,因為人有意識、有博弈。凡是沒有生命參與的運動(比如山河、星球等等)都可以用牛頓思維。
量子思維具有以下核心特征:
1. 概率性躍遷思維。從確定性思維向概率性思維躍遷。傳統商業思維追求百分之百的確定性,而量子思維接受概率性結果,注重創造概率優勢。正如電子在不同能級間的躍遷,商業創新也往往呈現非線性突破特征。
2. 疊加與同步思維。摒棄"非此即彼"的二元思維,擁抱"既此又彼"的疊加狀態。我們可以同時處理傳統與創新、本地與全球、穩健與冒險等多重矛盾,實現協同發展
3. 量子糾纏思維。建立產業生態系統的深度關聯性,實現遠距離、瞬時性的協同效應。正如川商群體可以構建跨地域、跨行業的價值網絡,產生"整體大于部分之和"的涌現效應。
新川商要具備量子思維,就要敢于打破“非此即彼”的舊邏輯。比如,企業不再只是“盈利”或“公益”的二元選擇,而是可以實現“商業向善”;人才不再局限于“全職”或“兼職”,而是可以構建“生態化協作網絡”;創新不再是“閉門造車”,而是通過開放平臺實現“群體智慧涌現”。
量子思維還告訴我們:觀察者影響被觀察者。企業家的心態與信念,本身就是一種能量場。當你相信“不缺資金、不缺人才”,你就會吸引資金與人才;當你認定“沒有難題”,你就會找到解法。這不是盲目樂觀,而是以高維認知重構現實的能力。當前破解企業困境的唯一出路——從“確定性的牛頓思維”轉向“概率性的量子思維”!
第四,新川商精神,是“無中生有”的創造勇氣
川商自古就有“敢為天下先”的基因。從全球第一張紙幣“交子”誕生于成都(宋代),到盧作孚創辦民生公司打破外資壟斷,再到改革開放后劉漢元、劉永好等一代企業家崛起,川商始終在創造“無中生有”的奇跡。
今天的新川商,更要敢于“無中生有”——在沒有先例的領域開疆拓土,在沒有資源的條件下整合資源,在沒有市場的空間培育市場。比如,我們提出發展“爽產業”,打造“爽村”,就是從人的基本情感需求出發,創造全新的消費場景與經濟形態。這看似“虛”,實則“實”,因為它抓住了新時代的情緒經濟、體驗經濟本質。
第五,新川商精神,是“眾生成就”的共生格局
傳統商業思維是“我贏”,競爭思維是“你輸我贏”,而新川商精神追求的是“眾生成就”——我好,你好,大家好。這不僅是道德選擇,更是商業智慧。在生態化競爭的時代,單打獨斗難成大事,唯有共建生態、共享價值,才能行穩致遠。
我們看到,四川省川商聯合會、川商總會等平臺正在發揮越來越重要的作用,推動川商“抱團出海”、協同創新。這不是簡單的商會聯誼,而是構建“川商命運共同體”的實踐。在這個共同體中,大企業帶動中小企業,老一代賦能新一代,技術方鏈接產業方,資本方支持創新方——形成一個生生不息的商業生態。
第六、新川商精神的五大維度
基于量子思維和四渡赤水智慧,我提出新川商精神的五大維度:
1. 全球視野與本地深耕的協同精神。新時代川商應當具備"全球視野、本地深耕"的協同能力。就像量子糾纏一樣,同時保持對全球市場的敏銳洞察和對本地需求的深度理解。"全球本地化"思維,是量子思維在商業實踐中的具體體現。
2. 傳承創新與突破創新的融合精神。川商有著悠久的歷史傳統,但傳統不是包袱而是基石。極米科技在投影市場的成功,就是將傳統光學技術與現代數字技術完美融合的結果。"寬窄哲學"啟示我們,傳統與創新不是對立關系,而是寬窄互補關系。只有在傳承中創新,在創新中傳承,才能實現可持續發展。
3. 個人卓越與集體繁榮的共生精神。量子思維強調關聯性與整體性。新川商應當打破"零和博弈"思維,建立"共生共贏"的生態理念。通威集團、新希望等川商代表的發展歷程,證明了合作共贏的價值。新時代川商應當構建更加緊密的產業生態圈,實現從"競爭"到"競合"的轉變。
4. 技術賦能與人文引領的平衡精神。在人工智能時代,川商需要平衡技術賦能與人文引領的關系。AI雖然強大,但缺乏人類的情感和道德判斷能力。這種平衡精神,正是"寬窄哲學"的實際應用。技術在窄處精深,人文在寬處引領,形成良性互動。
5. 義利兼顧與持續向善的擔當精神。新時代川商精神中的"義行天下",在量子思維框架下有了新內涵:企業的社會責任與經濟效益不再是權衡關系,而是相互增強的關系。不僅贏得市場,更為社會創造價值。這種義利兼顧的模式,是企業可持續發展的核心動力。

第七、新川商精神的實踐路徑
面對新時代新征程,我提出以下實踐路徑:
1. 思維能級提升工程。開展量子思維培訓,組織"四渡赤水"戰略模擬,推動川商思維從牛頓思維向量子思維躍遷。思維能級的提升,是解決一切發展問題的前提。
2. 創新生態圈構建工程。依托成渝地區雙城經濟圈建設,構建川商創新生態圈。借鑒"成渝協同論"和"成渝圈群論",實現資源共享、能力互補。
3. AI賦能產業升級工程。充分利用人工智能技術,推動川商企業數字化轉型。但記住:AI是工具,人類是主導。
4. 全球價值鏈躍遷工程。發揮川商"義行天下"的傳統優勢,整合全球資源,布局全球市場,從全球價值鏈的參與者向主導者轉變。
5. 可持續發展引領工程。將綠色發展理念融入企業戰略,通過技術創新降低碳排放,提高資源利用效率,實現經濟、社會、環境三重底線共贏。
新時代的新川商精神,不是口號,而是行動;不是懷舊,而是開創;不是守成,而是躍遷。它要求我們——
-以“四渡赤水”的智慧,靈活應對不確定性;
-以“寬窄哲學”的思維,平衡格局與深耕;
-以“量子思維”的認知,實現非線性突破;
-以“無中生有”的勇氣,創造全新價值;
-以“眾生成就”的格局,共建商業生態。

在我們這個新時代,真正的稀缺品,是思想的深度、視野的高度與精神的強度。我們要共同弘揚新時代的川商精神,不做內卷的囚徒,不當焦慮的奴隸,而要做時代的破局者、未來的定義者。
當前的形勢正如狄更斯《雙城記》中的名句:“這是最好的時代,這是最壞的時代;這是智慧的時代,這是愚蠢的時代。”這本質上是“三觀”問題,特別是思維問題。思維是人類最大的監獄。我們需要消滅一個以“以營銷者為主導的夢幻世界”,建立一個以“消費者為導向的現實世界“,積極擁抱新質生產力,按照“發展型改革”到“治理型改革”再到“人本型改革”的邏輯,由高速度發展轉向高質量發展。
巴山依舊,蜀水長流。川商的故事,從未終結,而是在每一次時代轉折中,煥發出新的光芒。新時代的川商精神,是一種量子思維、全球視野、人文關懷兼備的精神。它既傳承了川商"執著果敢、百折不回"的歷史基因,又注入了"概率躍遷、疊加同步"的時代內涵。四渡赤水的智慧告訴我們,最大的限制不是外部環境,而是內部思維;寬窄哲學啟示我們,寬窄是相對的,可以相互轉化;量子思維指引我們,從微小概率中創造確定性未來。我們必須以新時代川商精神為指引,突破舊思維,開啟新征程,在實現個人價值的同時,為推動四川高質量發展、為中國式現代化建設貢獻川商力量!(授權發布)
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